ESTUDIO/FUENTE/FECHA

ALGUNOS DE LOS CRITERIOS EVALUADOS EN LAS SOCIAS DE CRECER
Negocios
Educación
Salud
Alimentación
Autoestima
“Impacto de Crédito con Educación en las Madres y los niños pequeños”. MKNELLY B. FFH, Univ. De California. 1999.

67% del grupo observado demostró aumento en el capital y los ingresos familiares, frente a 12% del grupo de control.

Las participantes son más propensas a ahorrar.
Aumento de información y contacto con otros miembros de la comunidad para compartir aprendizajes.

- Mejor espaciamiento entre nacimientos.

- Mejores prácticas en el cuidado del recién nacido.

- Mayor frecuencia de visita a los centros médicos para tratamientos preventivos. (vacunas).
Mejora de la dieta, introduciendo alimentos con mayor valor alimenticio.
28 % del grupo observado manifestó actividades de dirección en el sindicato, el Gov. Municipal u Org. de mujeres. Frente al 8 % del grupo de control.

“Girls and Women Education” Univ. Hardvard. Dep. Education. Estudio longitudinal período 1998 al 2000.

Las mujeres que participan en CRECER obtuvieron

10.6 puntos más en una escala de 55 puntos de desarrollo socioeconómico que aquellas que no participan.
El puntaje obtenido en desarrollo del negocio, tuvo que ver notoriamente con la contribución del programa en educación, que aportó mayor información y destrezas.

“Impacto del Microcrédito en las mujeres y sus hijos”. Vivianne Romero. 2002.

Las socias antiguas de Crecer incrementan sus ingresos en un 46.2%, frente a las nuevas con 44.9%
Mejora en las oportunidades de educación de los hijos

Conocimientos en práctica sobre métodos de contracepción.

Disminución notoria de enfermedades respiratorias agudas. (87% de las socias de CRECER, frente al 35 % del grupo control)
El empoderamiento de las socias, es notorio en su capacidad fortalecida para tomar decisiones en el hogar, sobre todo respecto a la calidad de educación de los hijos y los negocios. (49.9% frente al grupo de control).
“Evaluación de Impactos” FINDURAL / Universidades Británicas: Bath, Sussex y Sheffield. 2003.
El crecimiento de los activos y capital de trabajo en las socias de CRECER es superior en un 42% en tres años, respecto al grupo control.
El 46 % del clientes de CRECER accedió con más frecuencia a servicios médicos, frente al grupo control que lo hizo en un 25%.
El 64% de las clientes de CRECER reportaron inexistencia de crisis alimentaría, frente al 76%del grupo de control.